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Diferencias entre productos y servicios ✔️

servicio al cliente y sus diferencias entre productos y servicios
TABLE OF CONTENTS
  1. ¿Cuáles son las principales diferencias entre productos y servicios?
  2. Principales diferencias en los sistemas productivos de productos y servicios
  3. Diseño Estratégico de operaciones
  4. Sotware de Gestión para Procesos de Servicio
  5. Software de Gestión para procesos de Manufactura de productos
  6. Sotware de Gestión para Pymes

¿Cuáles son las principales diferencias entre productos y servicios?

Desde el punto de vista de la administración de operaciones, las diferencias entre la prestación de servicios y la producción de productos, es que el primero es un proceso intangible, en tanto que el segundo es el resultado físico de un proceso.

Otras diferencias son que, en los servicios, la ubicación de las instalaciones y la participación directa de los clientes en la creación del resultado son factores esenciales, mientras que en la producción de bienes no lo son. Muchas empresas de servicio fabrican los productos físicos que entregan a sus clientes o consumen bienes al crear servicio.


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Principales diferencias en los sistemas productivos de productos y servicios

¿Qué es un sistema de producción?

Un sistema productivo utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún tipo de resultado deseado. Asimismo, un insumo puede ser una materia prima, un cliente o un producto terminado proveniente de otro sistema.

También a los recursos operacionales las podemos caracterizar con las cinco P de la administración o gerencia de operaciones: personas, plantas, partes, procesos y sistemas de planeación y control.

Por un lado, las personas son la fuerza laboral directa e indirecta. Por otro lado, las plantas incluyen las fábricas o sucursales de servicios en donde se desarrolla la producción. Las partes incluyen los materiales (o en el caso de los servicios, los suministros) que pasan por el sistema.

Por último, los procesos incluyen los equipos y los pasos mediante los cuales se realiza la producción. Es por ello que los sistemas de planeación y control son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para operar el sistema, como así también gestiar la calidad. Las transformaciones que se llevan a cabo incluyen:

  1. Físicas, como en manufactura.
  2. De ubicación, como en transporte.
  3. Transformación de intercambio, como en el comercio minorista.
  4. De almacenamiento en almacenes.
  5. Informativas, como en telecomunicaciones.

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Diseño Estratégico de operaciones

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¿Qué diferencias existen entre los sistemas de producción de servicios y de productos?

McDonald´s fabrica un producto tangible, pero como la compañía está diseñada para tener algún contacto con el cliente con el fin de completar el proceso de producción de servicios, se clasifica en la categoría de servicios.
Así mismo, desde una perspectiva de operaciones, los clientes están en la «planta” cuando consumen dichos servicios. Es decir, la planta puede llamarse oficina, área de restaurante, sala de operaciones o cabina de pasajeros, dependiendo de la industria.
Además, existen muchas actividades que se realizan y que tienen insumos y resultados tangibles. Por ejemplo, las grandes aerolíneas, bancos y compañías de seguros tienen oficinas que prestan soporte a las operaciones de contacto con los clientes; estas operaciones de oficinas de soporte procesan artículos e información, por lo cual se pueden manejar de modo muy similar a una fábrica.

ProductosServicios
TangiblesIntangibles y perecederos, consumidos en el proceso de su producción
pueden producirse y situarlos en inventarioDisponibilidad con base en mantener el sistema productivo abierto para suministrar servicio
Contacto mínimo con el consumidor finalElevado contacto con clientes o consumidores
Procesamiento complejo e interrelacionadoProcesamiento simple
La demanda es variable sobre base semanal, mensual, estacionalLa demanda será variable sobre base de horas, días y semanas
Los mercados servidos son regionales, nacionales e internacionalesLos mercados servidos son locales
Las unidades de gran tamaño pueden aprovechar economías de escalaUnidades relativamente pequeñas para servir mercados locales
La Localización del sistema está en relación con los mercados regionales, nacionales e internacionalesLa localización depende de la ubicación de los consumidores, clientes y usuarios locales
https://youtu.be/3-rzs9CdIrg?si=Fncom4vbU17zUzeR

Sotware de Gestión para Procesos de Servicio

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Sotware de Gestión para Pymes

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Federico Cristofani
Federico Cristofani
Ingeniero Industrial, Graduado de la Universidad Nacional de La Plata con más de 15 años de experiencia en el área de operaciones y calidad en compañías de manufactura y servicios. Además, cuenta también con más de 10 años de experiencia docente en Universidades de primer nivel como la Universidad Nacional de La Plata, Universidad Di Tella, Instituto Tecnológico de Buenos Aires y la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires. Ver Perfil Linkedin

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