¿Cómo diseñamos operaciones (y sus procesos) que no solo se alineen con la estrategia competitiva, sino que también impulsen un alto rendimiento en áreas críticas como costos, calidad y tiempo de entrega? Este es el desafío que aborda esta obra.
¿Cómo diseñamos operaciones (y sus procesos) que no solo se alineen con la estrategia competitiva, sino que también impulsen un alto rendimiento en áreas críticas como costos, calidad y tiempo de entrega? Este es el desafío que aborda esta obra.