¿Qué es el Takt time? ⏰ Definiciones y aplicación
¿Qué es el takt Time?
El tiempo takt, o takt time es un indicador crucial para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia y reducir costos. En otras palabras, es una herramienta clave de la administración de las operaciones.
Pero, ¿qué es exactamente el takt time y cómo se mide?. En este artículo, vamos a explicar en detalle lo que es el tiempo takt , cómo se mide y cómo puede ser utilizado para mejorar la eficiencia de una empresa.
¿Qué es el takt time y cómo se mide?
El takt time es un concepto en la producción que se refiere al ritmo o tiempo en el cual un producto o servicio es requerido para satisfacer la demanda del cliente.
Se mide dividiendo el tiempo disponible para producir productos o servicios entre el número de unidades requeridas.
Por ejemplo, si una empresa tiene 8 horas al día para producir productos y necesita producir 100 unidades al día se puede calcular como sigue. El takt time sería de 288 segundos/unidad (8 horas x 60 minutos x 60 segundos / 100 unidades)
¿Qué es el tiempo disponible y cómo se calcula?
El tiempo disponible se calcula como el tiempo total que el departamento de producción estimó y planificó para fabricar los productos demandados durante ese periodo. Es importante entender que este tiempo disponible asume que durante ese lapso de tiempo toda la infraestructura fabril estará disponible para producir y entregar productos a los clientes. En estos casos no deberían incluir aspectos como paradas planificadas.
Cómo se relaciona el takt time y el tiempo de ciclo del cuello de botella?
Así como el mercado marca su paso de demanda al ritmo del takt time, del otro lado el proceso operativo marca el paso de la oferta al ritmo de la capacidad productiva. En ese sentido, podemos decir que si el takt time es mayor al tiempo de ciclo del recurso cuello de botella de proceso operativo, entonces podemos asumir que podemos hacer frente a la demanda y que nos sobrará tiempo. Con ese tiempo sobrante, o bien podemos utilizarlos para otras tareas en otros procesos, o bien podemos fabricar más de esos mismos productos para hacer stock.
Por otro lado, si el takt time es menor al tiempo de ciclo del recurso cuello de botella del proceso productivo, entonces ahí el proceso no está en condiciones de ofrecer los productos que el mercado necesita. Esto es así ya que está restringido por su capacidad. En estos casos solo se puede afrontar la demanda de 2 maneras. O bien añadiendo más recursos en forma de horas disponibles, o bien reducir los tiempos de las actividades y mejorar el cuello de botella.
¿Por qué es importante medir el takt time?
Conocer el takt time es esencial para poder definir políticas de inventarios, compras y despacho eficientes. Si una empresa sabe que su takt time es de 288 segundos (es decir, que como máximo puede tardar 288 segundos en fabricar 1 producto para entregarlo en tiempo y forma), puede ajustar sus inventarios y políticas de compra de tal manera que siempre tenga suficientes materiales para producir durante ese tiempo. Esto significa que la empresa no tendrá que interrumpir la producción por falta de materiales o semielaborados, lo que se traduce en una mayor eficiencia.
Por último, conocer el tiempo takt también es esencial para poder definir políticas de despacho eficientes. Si una empresa sabe que su takt time es de 288 segundos, puede ajustar sus despachos de tal manera que siempre tenga suficientes productos terminados para despachar en ese tiempo. Esto significa que la empresa no tendrá que incurrir en demoras por falta de productos terminados, lo que se traduce en una mayor eficiencia.
Ejemplo de una empresa que utiliza el takt time:
Un ejemplo de una empresa que utiliza el tiempo takt es la compañía Rulo S.A, una empresa fabricante de automóviles. La empresa mide su tiempo takt diariamente, ajustando su producción en consecuencia. Utilizan el tiempo takt para ajustar sus inventarios de piezas, asegurando que siempre tengan suficientes para cumplir con su tiempo takt diario.
Además, utilizan el tiempo takt para ajustar sus compras de materiales, asegurando que siempre tengan suficientes para cumplir con su tiempo takt diario. Finalmente, utilizan el tiempo takt para ajustar sus despachos, asegurando que siempre tengan suficientes vehículos terminados para cumplir con su takt time diario. Esto ha permitido a Rulo aumentar su eficiencia y reducir sus costos.
Ejemplo de cómo calcular el takt time, tiempo de ciclo y tiempo de proceso en excel
En el siguiente video se puede ver con claridad y agilidad cómo podemos realizar los cálculos de tiempo de ciclo, takt time y otro tiempos característicos de procesos en una planilla de excel.
Conclusiones
En conclusión, el tiempo takt es un indicador crucial para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia y reducir costos. Conocer el tiempo takte es esencial para poder definir políticas de inventarios, compras y despacho eficientes.
Un ejemplo de una empresa que utiliza el tiempo takt es la compañía Rulo. Esta empresa fabricante de automóviles ha logrado aumentar su eficiencia y reducir sus costos. Si deseas mejorar la eficiencia de tu empresa, es importante medir tu tiempo takt y ajustar tus políticas en consecuencia.
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