No te pierdas esta publicación de Federico J. Cristofani, en donde guía a los lectores a través de un viaje práctico y profundo en el mundo del Diseño de Estrategia de Operaciones y Procesos Productivos.
En el dinámico escenario actual en que viven las organizaciones, y tal como ya lo demostraron diversos autores, la eficiencia operativa es la clave para el éxito sostenible.
El desafío que aborda este texto es el de diseñar operaciones alineadas a la estrategia competitiva y que, además, tengan un alto rendimiento en aspectos críticos, como calidad, tiempo de entrega y costos.
Este libro se presenta como una herramienta introductoria y esencial para estudiantes, profesores y profesionales de ingeniería, administración, economía y áreas afines, así como para líderes, gerentes y emprendedores que buscan optimizar sus operaciones.
También es un recurso esencial para líderes, gerentes y dueños de empresas que buscan mejorar la eficiencia operativa y establecer un norte para compartir con su equipo. Incluso los emprendedores encontrarán aquí una metodología comprobada para forjar sus negocios desde sus cimientos cuando no sepan por dónde empezar, o de qué manera escalar su negocio en el aspecto operativo.
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Cristofani aborda el desafío central de diseñar y reconfigurar los procesos operativos para alinearse con estrategias competitivas específicas. Profundiza detalladamente en cómo enfrentar el trade-off entre decisiones estratégicas, proporcionando herramientas clave para analizar estas disyuntivas estratégicas.
Cristofani aborda el desafío central de diseñar y reconfigurar los procesos operativos para alinearse con estrategias competitivas específicas. Se profundiza en cómo enfrentar el trade-off entre decisiones estratégicas, proporcionando herramientas clave para analizar estas disyuntivas estratégicas.
A través de ejemplos y casos ilustrativos de empresas reconocidas como Ikea, Walmart, Apple y Amazon, el autor demuestra un enfoque práctico y aplicado. Examina diversas familias de procesos productivos, destacando su uso según el volumen de producción y la necesidad de personalización.
Cristofani no solo ofrece conocimientos teóricos; su experiencia de más de 15 años en industrias de manufactura y servicios se entrelaza con más de una década de docencia en instituciones destacadas. Esta combinación única proporciona un enfoque integral que fusiona teoría y práctica.
Este libro se presenta como una herramienta esencial para estudiantes, profesores y profesionales de ingeniería, administración, economía y áreas afines, así como para líderes, gerentes y emprendedores que buscan optimizar sus operaciones.
Federico Joel Cristofani es Ingeniero Industrial, radicado en Buenos Aires, dedicado a la Docencia Universitaria en instituciones de renombre en América Latina.
Por otro lado, Federico cuenta también con amplia experiencia en consultoría de Operaciones, Calidad y Cadena de Suministro.
Autor de «Gestión Empresarial: Diseño Estratégico de Operaciones», Obra en la que plasma más de 15 años de experiencia en las industrias de manufactura y servicios.
Graduado de la Universidad Nacional de La Plata, donde dio sus primeros pasos como becario en el año 2008. Iniciaba así una trayectoria distinguida que fusiona conocimientos técnicos sólidos con una perspectiva analítica aguda.
Su contribución a la educación es igualmente destacada, acumulando más de una década de experiencia docente en instituciones de renombre como la Universidad Nacional de La Plata, el Instituto Tecnológico de Buenos Aires y la Universidad Torcuato Di Tella. Como profesor en las áreas de Ingeniería Industrial y Economía Empresarial, Federico ha compartido su profundo conocimiento y experiencia práctica con varias generaciones de estudiantes.
Entre 2010 y 2015, Federico se destacó como líder en la coordinación de equipos de producción y en la enseñanza e implementación de Tecnologías de Gestión de clase mundial, como Lean Manufacturing, Six Sigma y la Filosofía Kaizen. Utilizando el Gemba como su herramienta principal, logró mejoras significativas en los procesos operativos, consolidando su reputación como un profesional innovador.
A partir de 2015, Federico emprendió una nueva dirección en su carrera al cambiar de industria y sumergirse en el área de control de gestión de empresas de servicios de energía. En 2017, llevó su experiencia a nuevos horizontes al gestionar proyectos de innovación operativa a través de productos digitales. Su enfoque se expandió para abarcar diversos sectores, incluyendo servicios de energía, manufactura (sector eléctrico, textiles, entre otros) y retail.
Paralelamente a sus logros en el ámbito profesional, Federico ha mantenido su compromiso con la educación superior. Continúa desempeñándose como profesor en las carreras de Ingeniería Industrial y Economía Empresarial, compartiendo sus experiencias y conocimientos con la próxima generación de líderes empresariales y profesionales de la gestión.
Con una base sólida en la teoría respaldada por una rica experiencia práctica, el autor aporta una perspectiva única a «Gestión Empresarial: Diseño Estratégico de Operaciones», consolidando su posición como una autoridad en la gestión empresarial y operativa.
Para Más información sobre el autor visite https://www.linkedin.com/in/fcristofani/
No te pierdas esta obra, empieza hoy mismo a trabajar sobre el rediseño estratégico de tus operaciones